福州新闻网讯 首届全国青运会是福建省迄今为止承办的规模最大的综合性赛事，福州市执委会一方面探索“少花钱、办大事，花小钱、办成事”的办赛新模式，一方面将“请进来”和“走出去”相结合，汲取各方经验，结合福州实际进行调研论证，更好地展示福州的创意水平，提升办赛的精彩程度。

　　福州积极取经 提升办赛综合水平

　　据了解，福州市连续三年将“办好青运会”写入市政府工作报告。为了办好青运会，福州市早在2012年即成立了青运会执行委员会，从各部门吸纳众多有着丰富经验的专业人士，并先期进行了长达3年多的探索。

　　“请进来”和“走出去”是取经的必经之道，福州市执委会先后组织近20批工作人员计200多人次分赴沈阳、南京、广州、深圳、漳州等地学习考察或学习办赛经验;聘请国内知名专家、上海体育学院教授刘清早为首席专家，开设100多场系列专题讲座;聘请郑伟、王恒宇等5名竞赛专家为田径、游泳、体操等项目作系统的技术指导。

　　在工作规范上，借鉴南京青奥会，制定了50多项工作制度、管理办法，百余项的应急保障方案，落实到每个具体的岗位、具体人员，推动筹备工作高效运转。

　　另外，组织人员参加国际沙排赛福州巡回赛、国际羽毛球公开赛等多项赛事组织筹备工作，及早磨合场馆团队，启动各场馆测试赛运营。在赛后，编制《整改清单》，补齐办赛经验欠缺的“短板”，为成功举办青运会打好基础。

　　贯穿节俭办赛理念 控制经费开支

　　在行政成本控制方面，集中办公人员控制在200人以内，各种渠道筹备办公所需的各项物资，比如向南京青奥组委会购买已使用的家具家电、办公用品等，节约经费。

　　体育场馆的建设改造按照“能用不改、能改不建、科学建设、长远考虑”的要求，结合城市发展规划，考虑满足群众健身需求、赛后的使用与商业开发等因素。青运会各种文体展示和开闭幕式活动中，不请明星“大腕”，让青年人唱主角。

　　另外，在火炬传递环节，采取“两头实、中间虚”的方式进行，火炬跨省和地市间的传递是采取网络方式进行，努力推进环保低碳理念，实现节约资金和人力成本。

　　运动员村建设采用“借鸡生蛋”的模式 ，依托房地产开发的、已出售未交付的商品房，作为赛时运动员、教练员等临时性的驻地;比赛设备按照“能租不买”的原则配置，降低办赛成本。

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　　从城运会到青运会

　　我国从1988年开始举办城运会，每四年一届，安排在9月或10月举行，共举办七届。

　　2009年8月，在福建省委、省政府的大力支持下，福州市委、市政府正式向国家体育总局提出了申办第八届城运会的申请。

　　2011年8月16日，国家体育总局及相关部门、各省市体育局负责人投票表决第八届城市运动会的举办地，福州在投票中脱颖而出，成为第八届城市运动会举办地的候选城市。

　　2011年10月6日经国务院批准，福州正式成为第八届全国城市运动会举办城市。

　　2013年11月21日国家体育总局下发通知将“第八届全国城市运动会”更名为“第一届全国青年运动会”。

　　(福州新闻网 记者 邱陵 实习生 游媛媛)