闽侯八中新校区项目建设提速增效。

　　闽侯新闻网讯 2018年南通完成交地1500亩、房屋拆迁21万平方米，实现20个重点项目清盘，13个重点项目动建。2月20日，记者在南通陈厝村闽江防洪工程福州段（四期）项目施工现场看到，铲车来回穿梭，打桩机轰隆隆作业，现场一派繁忙景象。该项目于农历正月初十全面复工。目前防洪堤加高培厚工作已经完成，新南港大道市政路面已完成部分填基工作，陈厝桥施工完成大部分打桩作业。这是南通镇在建重点项目的一个缩影。

　　首创“三部合一”

　　开启项目征迁加速度

　　南通将全镇分三个片区协同作战。每个片区成立临时党支部，分别由镇人大主席、副书记、综治副书记担任党支部书记，建立了“指挥部+项目部+临时党支部”“三部合一”党建工作运行机制,实现一线考核全覆盖。

　　“三个片区临时党支部里还分为几个征迁工作组，每组分配有党员。党员在临时党支部的有效管理中，充分发挥了党员先锋模范作用，让不可能完成的任务屡屡变成现实，成为南通镇重点工程建设‘推进器’,推进了全镇重点项目建设。”南通镇党委副书记林善钟介绍说，防洪四期文山排涝站工程进度的最后一座房屋于去年12月30日完成拆除。在这之前，临时党支部的党员干部们经常到异地找征迁户代表上门商谈沟通，用真心、真情打动了拆迁户。这座历经8年的高层集资楼终于成功签订征迁协议并完成拆除工作。

　　创新绩效管理

　　推动工作提速增效

　　南通镇学习县里优秀的绩效管理经验，成立绩效管理工作领导小组，安排专职人员负责对接落实日常工作。研究制定绩效管理工作方案，将绩效指标逐项分解到位，每月至少两次专题会议研究绩效管理工作。

　　全镇13个项目攻坚队每周都召开工作例会，汇报工作进度、交流工作经验、探讨工作方法。每个月对13个攻坚队进行排名，前3名进行典型发言，后3名作表态发言。“我们镇还成立了重点项目办公室，办公室里的每个工作人员都与具体项目挂钩，每天必须去工地统计项目总监、监理、技术人员、工人等到岗情况，督促项目施工方保质保量加快推进项目进度。”林善钟说。

　　典型示范引领

　　构建宜居文明南通

　　日前，南通镇还开展环境综合整治行动。各党支部充分发挥攻坚克难的战斗堡垒作用，不到一个月时间，7700人次参与，清运垃圾825吨，拆除临搭73000平方米，全镇环境面貌得到明显提升，深受群众好评。

　　（闽侯乡音 记者 陈燕 文/摄）