岁月不居，时节如流。抟沙转烛之间，已至2010年肇端！回顾2009年，林伟有说不完的故事，在这一年中，酸甜苦辣，百味杂陈！展望2010年，林伟满怀信心，相信来年会更加精彩。
      林伟，闽侯县华源工艺品有限公司董事长助理。“2009年，因父亲年事已高，我正式接手华源工艺品有限公司。”林伟说，2009年，年轻的他刚接手父亲的产业，便遭遇他在商场上的第一次考验——国际金融危机。
      国际金融危机，造成了众多企业业绩迅速下滑甚至倒闭，一时间，裁员、倒闭、过冬成了主流的话题。有人说：这次国际金融危机，一个都跑不掉，一个都不能少！然而，林伟却不这样认为，“危机也蕴含着机会，在危机中有哪些机会应该抓住？这是我们现在应该深思的问题。”
      “2008年底至2009年上半年，由于受国际金融危机的影响，公司订单急剧萎缩。”林伟说，紧接着，技术工人的流动性增大，部分长期合作的客户因为陷入财政危机，无法按时付款，国内原材料价格不稳定，浮动较大，变换周期较短，给交易会期间的合理定价造成了很大的困难……这些都是国际金融危机给华源工艺品有限公司带来的种种影响。
      面对令人担忧的发展前景，公司管理层及时商讨对策，以减少国际金融危机的影响。“在整体大环境不好的情况下，开拓新市场的风险系数明显增大，既然开源有问题，我们就走节流的道路。”林伟说，2009年，公司通过减少企业日常开支、技术革、压缩管理编制等措施，降低企业的生产成本。
      现代企业管理制度，团队协作的凝聚力显得更为重要，人才队伍的稳健性，直接关乎一个企业稳定发展大计。“国际金融危机的环境下，为了留住人才，公司大面积提高了工人、管理人员和技术人员的工资，为稳定员工队伍、增强员工信心起到了比较积极的作用。”林伟告诉记者，公司还从原材料购买、员工管理培训，优化客户结构，盘活企业资产等方面入手，减少国际金融危机对企业的冲击。
      “对我来说，2009年最主要的是收获了一份经验，企业如何在危机中生存的经验，这比获得丰厚的利润更为宝贵。”谈到2009年的收获和对未来的希望，林伟说，“2010年，我要充分利用已有的经验，继续开源节流，扩大企业的发展空间，把握每一个机遇，争取再创新的辉煌。”

  【回音壁】 2009年，我县全面融入海西建设大局，积极有效应对国际金融危机，全力以赴保增长、保民生、保稳定，求真务实，扎实工作，较好地完成了县十六届人大三次会议确定的各项目标任务。据初步统计，全县地区生产总值163亿元，比增17％；工业总产值356亿元，比增26%，其中规模以上工业总产值300.6亿元，比增29%；财政总收入45.79亿元，比增9％（不含基金财政总收入30.21亿元，比增13.5%），地方财政收入32.16亿元，比增13.1%（不含基金地方财政收入16.58亿元，比增27.3%）。我县再次成为福建省经济实力、经济发展“双十佳”县。
      2009年，全县新增规模以上企业22家，新增产值3.17亿元，高新技术产业实现增加值41.3亿元，比增45.8%。V3菱悦、蓝瑟翼神销路良好，东南公司全年共生产各类型汽车8.86万辆，创历史新高，完成产值61.5亿元，比增53.4%；戴姆勒奔驰汽车进入试生产；荻原、本特勒等6家配套厂已投产，配套厂实现产值62亿元，比增21%。积极帮助工艺、食品、轻纺等行业转型升级，拓展内外销市场，分别实现规模产值37.42亿元、22.35亿元、12.62亿元，比增9.3%、39.3%、13%。促进建材业健康发展，完成规模产值40.98亿元，比增38.5%。注重技改创新、节能降耗，推广使用节能产品，全年万元规模工业增加值能耗下降3%；化学需氧量和二氧化硫排放量分别减少6%和5%。（记者  陈晓梅  王立强）