———访闽侯县2006年纳税、出口大户闽兴编织品有限公司
■ 记   者  黄   凌  张存金 通讯员  邱长榕

      17年前只是一个家庭作坊式的编织小厂，产值不足60万元。经过17年的企业再造，如今工厂发展成为厂区占地487亩，拥有固定资产3.2亿元，在职职工4500多人的福建省工艺品行业的龙头企业。她就是刚刚在县委县政府经济工作会上被评为“2006年度闽侯县十大纳税、出口大户”之一的闽侯闽兴编织品有限公司。
      日前，记者来到位于白沙镇的闽兴编织品有限公司。虽然对该公司规模有过些许了解，但步入厂区仍不免有些吃惊。木工车间、铁件车间、喷漆车间、研发中心……错落有致，几十亩绿化带环绕着巍峨的厂房。走在宏伟的厂区里，宛若徜徉在阳春的花海间。
      “林总极为重视厂区的绿化、净化和美化，先后投入近800万元用于环境建设，我司在2002年即被评为省级花园式单位。”接受我们采访的闽兴公司副总经理林土俤先生自豪地说。的确，即使是办公室边上的一小块空地也被植上草木，引入流水，建了座精致拱桥。其环境之优美实为同行业中所罕见。
      在采访中，我们了解到，闽兴编织品有限公司成立于1990年，随着企业的不断发展壮大，公司于2004年建成新厂区并成功投产。其工艺品畅销欧美30多个国家和地区，近几年来，年产值以近20%的比例递增，2005年实现产值6.15亿元人民币，出口创汇7600万美元； 2006年产值6.6亿元人民币，全年出口创汇8000多万美元。与此同时，闽兴坚持走多元化发展道路，先后成立了闽兴投资有限公司、闽隆房地产有限公司、闽欣石化有限公司、闽鑫货运有限公司等多家子公司，在多种领域中协同发展，取得了良好的社会效益和经济效益。

质量求生存 创新求发展
      “质量是生存之本，创新是发展之源。”林土俤说，“我们在专家的指导下，改造性引入TQM体系，改变以往手工行业纯经验生产评估的品检缺陷，于2003年通过了ISO9001：2000质量认证，并将ISO的管理理念贯彻到每个岗位、工种上，实现质量分解、责任追踪，努力确保产品质量合格”。以质量赢得信誉，2006年，闽兴公司被国家质检总局授予“全国首批出口食品农产品免检企业”称号。在获得免检资格后，该公司并不固步自封，反而对自己提了更高的质量要求，为此实施了专门针对木制品相关部门、车间的“一条主线，三重完善，五种落实”为主题的监管方案。林副总介绍说：“所谓的一条主线是指坚持走TQM全面质量管理路线不偏移；三重完善是完善上游供应商监管，完善生产流程监管，完善教育训练监管；五种落实是指落实上游供应商资质核查及原材料质量监管，独立的木制品管理人员配备及其办公辅助，生产流程的多重监管，ISO关于木制品的相关教育训练，内外沟通及交流”。与此同时，闽兴公司在全行业率先实行业务员跟踪订单制度，把握客户的意见和建议，满足客户需求。
      在把好质量关的同时，闽兴公司极为重视产品的研发创新。公司共有5个开发部，专职研发人员65名，通过加强研发、业务、生产部门的沟通，冲破条块束缚，以研促产，以产带研，并经常派研发人员到欧美、中东等市场考察，使创新更贴近市场、便于生产。每年开发的新产品达10000多种。市场与生产紧密挂钩的经营战略，让闽兴公司拥有了大量忠实的外国客户，巩固了公司发展的基石。

以人为本 和谐发展
      作为手工为主的企业，闽兴公司现有员工4500多人，其中本地农村剩余劳动力占7成。基于以普通农民为主的职工结构，闽兴公司坚持走人性化管理之路。
      首先，变生产工厂为“精神学校”。公司将员工分成经理级、中层干部和普通职工三个层次进行不同的培训，培训内容涵盖了生产技能、管理技能、工作环境安全及日常生活、健康卫生等各个方面。通过有特色的贴近实际的分层教育训练，满足了不同战略层的需求。
      其次，变雇佣工人为“闽兴主人”。 林土俤说：“员工是企业的宝贵财富，是最有效益的企业生产要素”。闽兴公司除了提供员工安全、健康、稳定的工作环境外，还率先成立企业工会，保障员工利益，实现公司利益与员工利益的高度统一。目前，在当地党委的建议下，闽兴公司正在筹建企业党支部，让党员员工在企业中也能享受党组织生活。除此之外，林副总还补充说：“为了解除员工的后顾之忧，公司投入巨资兴建白沙新城，让员工安居乐业，并以此提升员工的归属感、荣辱观和自豪感”。
      第三，变企业生产为社会生产。闽兴公司的员工主要来源于周边乡镇，通过工资发放和产业供应加工的带动辐射，促进了本地区经济迅速发展，使白沙成为福州市社会主义新农村建设的重点示范区。

慷慨捐助 回报社会
      闽兴公司总经理林水俤先生告诉记者：“滴水之恩当源泉相报，造福桑梓是企业不可推卸的责任。”闽兴公司自创业以来，就得到各级政府、广大群众的支持，闽兴今天的辉煌离不开政府、人民群众的帮扶。正是报着感恩的心，林水俤先生慷慨捐助当地的幼儿园、中小学及道路和村镇建设，累计捐赠达3700多万元，其本人也于2006年被省委省政府评为“八闽慈善家”。林先生的公益捐赠不仅改善了当地的乡村设施，提高了群众的生活质量，也为闽兴公司赢得了社会的赞誉，对闽兴公司人才储备、员工维持等起到积极作用，取得了双赢的效果。